OpenShift Virtualization
Accelerator-Paket

Mit unserer umfassenden Erfahrung in klassischer Virtualisierung und Kubernetes unterstützen wir Unternehmen dabei, Workloads nahtlos zu modernisieren und erfolgreich zu migrieren. Zusätzlich bieten wir spezialisierte Trainings an, um Dein Team fit für die Zukunft zu machen. Dieses Paket hilft dir, sehr schnell die Möglichkeiten der Kubernetes-basierten Virtualisierung zu erkunden und herauszufinden, wie hoch das Potenzial für eine neue oder parallele Strategie sein könnte.

Beschreibung

Das Ziel des OpenShift Virtualization Accelerator-Pakets ist es, die Einführung von Kubernetes-basierter Virtualisierung bei Kunden zu beschleunigen. Nach Abschluss des Accelerator-Pakets verfügst Du über:

• Massgeschneiderte Virtualisierungsstrategie, die auf Deine Geschäftsziele abgestimmt ist und darauf vorbereitet ist, Deine Effizienz zu steigern.
• Geschultes und befähigtes Team mit praktischer Erfahrung in OpenShift Virtualization, das in der Lage ist, die Kubernetes-basierte Virtualisierung unabhängig zu verwalten und auszubauen.
• Proof-of-Concept (PoC-)Umgebung, die aufgebaut und getestet wurde und als sichere Spielwiese für laufende Experimente und Trainings dient.
• Klare Migrations-Roadmap, welcher den priorisierten Workload und einen strukturierten Ansatz für eine reibungslose, effektive Migration identifiziert.
• Verbesserte Ressourcennutzung und Kosteneinsparungen mit einer optimierten Plattform, die sowohl Container- als auch VM-Workload unterstützt.
• Alternative zu Broadcom mit Kubernetes-basierter Virtualisierung, die Flexibilität und Unabhängigkeit von proprietären Lösungen ermöglicht.

Phase 1 - Discovery

Verständnis für die aktuelle Umgebung, Prozesse und Ziele des Kunden, um OpenShift Virtualization mit der Geschäftsstrategie abzustimmen.

• Analyse der bestehenden Infrastruktur, einschliesslich Aspekte wie Compute, Netzwerk und Storage. Dazu gehört auch die Überprüfung bestehender Virtualisierungsumgebungen sowie lokaler oder Cloud-Setups.
• Verständnis aufbauen, wie Teams, Prozesse und Methoden mit der aktuellen Technologie interagieren. Identifizierung von Rollen, Workflows und möglichen Bereichen, in denen OpenShift Virtualization einen Mehrwert bieten könnte.
• Erfolgskriterien definieren: Definition der Erfolgskriterien für die Organisation in Bezug auf Skalierbarkeit, Kosteneinsparungen und betriebliche Effizienz.
• Definition der Architektur: Spezifizierung der idealen Architektur mit Details zu Compute-Anforderungen, Netzwerkkonfigurationen und Speicheroptionen. Diese Architektur dient als grundlegende Roadmap für die nächsten Phasen.

Phase 2 - Team Enablement und PoC

Schulung des Teams mit grundlegenden OpenShift Virtualization-Kenntnissen und Einrichtung einer Proof-of-Concept (PoC)-Plattform für praktische Erfahrungen.

• Grundlagen OpenShift Virtualization: Durchführung von Schulungen, die sich auf die Grundlagen von OpenShift Virtualization konzentrieren, damit das Team die Grundlagen der Kubernetes-basierten Virtualisierung versteht und auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist.
• OpenShift Virtualization Architektur und Strategie: Übersicht darüber, wie OpenShift Virtualization in die Infrastruktur passt, mit Schwerpunkt auf Integration, Best Practices und Guidelines.
• PoC-Umgebung: Einrichtung einer dedizierten PoC-Plattform in der bevorzugten Umgebung des Kunden, sei es lokal oder in einer Public Cloud. Dieses Setup ermöglicht es dem Team, die Funktionen der Openshift Virtualization zu erkunden sowie Workload und verschiedene Konfigurationen sicher zu testen.
• Hands-on Training: Szenarien, die es dem Team ermöglichen, das Gelernte anzuwenden und Aufgaben wie das Erstellen oder Migrieren von virtuellen Maschinen, das Verwalten von Ressourcen und das Testen verschiedener Konfigurationen innerhalb des PoC zu erkunden.

Phase 3 - Workload-Assessment und Migrationsplanung

Erstellung eines strukturierten Ansatzes für die Workload-Migration mit dem Schwerpunkt auf der Identifizierung von High-Impact-Workload und der Entwicklung eines umsetzbaren Migrationsplans.

• Workload-Kategorisierung: Zusammenarbeit mit dem Team, um die „low-hanging Fruits“ für die Migration zu identifizieren, welche typischerweise solche mit hoher Wirkung aber geringer Komplexität sind. Workload wird basierend auf Faktoren wie Kompatibilität, Migrationsaufwand und erwarteten Einsparungen kategorisiert.
• Analyse von Aufwand und Impact: Bewertung der potenziellen Auswirkungen auf den Betrieb und des erforderlichen Migrationsaufwands. Diese Matrix hilft dabei, Workload zu priorisieren und einen gestaffelten Migrationsansatz zu entwickeln, der schnelle Erfolge und klare Kosten-Nutzen-Einblicke bietet.
• Entwicklung einer Migrations-Roadmap: Erstellung eines Migrationsplans, der die Reihenfolge und Methode für den Übergang des Workload in die OpenShift Virtualization-Umgebung beschreibt. Der Fahrplan umfasst Zeitpläne, Ressourcenanforderungen, Risikoanalysen und Alternativen, um eine reibungslose Migration zu gewährleisten.
• Beratung zu den nächsten Schritten: Abschluss des Engagements mit einer strategischen Überprüfung, einschliesslich vorgeschlagener nächster Schritte, fortlaufender Support-Optionen und eines groben Plans für die vollständige Bereitstellung.

Bist du bereit, deine Virtualisierung auf das nächste Level zu bringen? Lass uns das Ganze doch bei einem Kaffee besprechen! Wir freuen uns darauf, mit dir durchzustarten! 🚀🚀🚀

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